Julio Somoano (Oviedo, 1976) es el director de informativos de TVE, puesto muy escrutado por trabajadores, políticos, sindicatos y el espectador. Desde su llegada, ha tenido sus desavenencias con el consejo de informativos, que, bajo su punto de vista, son producto de que "embarran el campo". Llega al cargo tras la oferta directa del presidente de la corporación, Leopoldo González-Echenique, justo cuando éste fue nombrado tras romper el PP el acuerdo para la elección en el Parlamento. Julio Somoano estudió Filología en Oviedo y Periodismo en Navarra. Antes trabajó en RNEy Telemadrid.
En esta entrevista, repasa su trayectoria hasta el momento en la corporación RTVE y analiza algunas situaciones en las que los informativos de TVE han sido criticados por el tratamiento de ciertos acontecimientos políticos.
¿Qué balance hace de su período al frente de los informativos de TVE?
Muy positivo dentro de la situación que estamos viviendo. El nuevo equipo directivo comenzó a trabajar el 2 de julio con una parrilla enlatada en su práctica totalidad, al margen de los informativos. Siete meses después, los informativos de TVE siguen siendo líderes en audiencia, pero lo más importante: en rigor y credibilidad.
¿Cómo le llegó la propuesta para ser jefe de informativos de TVE? Porque se había roto el consenso para elegir al presidente de la corporación RTVE en el Parlamento€
A mí me llama el presidente de la corporación dos días antes de jurar su cargo; quedamos, charlamos un buen rato y vimos que compartíamos los mismos criterios sobre lo que deben ser los informativos de TVE: unos informativos independientes
con una fuerte presencia de los centros territoriales, imprescindibles para vertebrar el país.
¿Y la fusión de los centros territoriales y RNE es la solución?
Sí, en un escenario de recorte, queremos apostar por los centros territoriales, con un segundo informativo regional y más presencia en los telediarios, tenemos que hacer más con menos.
¿Cómo podemos gastar menos sin que se deteriore la calidad de nuestra producción?
Con ilusión e imaginación, para realizar sinergias entre la televisión y la radio (compartir edificios, transporte, administración y redactores incluso cuando sea posible). Es decir, aplicar a la cultura corporativa de RTVE medidas que se han tomado satisfactoriamente en otras muchas radiotelevisiones públicas, como la integración.
Se ha elegido un nuevo consejo de informativos, no parece que haya buena sintonía entre usted y este organismo. ¿Por qué?
El consejo de informativos fue creado para garantizar la independencia y la calidad de los informativos. El compromiso de mi equipo directivo es el mismo. Por otro lado, creo que el consejo puede ayudar a que reflexionemos sobre la realidad presente del periodismo: las redes sociales,Youtube, la integración de las redacciones de TVE y RTVE.es...
Hay quejas de los profesionales sobre las valoraciones de algunos reportajes, por ejemplo en "Informe semanal", como el trato a las elecciones, vascas, gallegas€
Quejarse en términos generales es embarrar el campo de juego. Allá quienes lo hagan. Yo desde que he llegado he respondido a quejas concretas con datos concretos.Y cuando hemos tenido una equivocación, la hemos reconocido, algo que no se había hecho nunca.
¿A qué quejas concretas se refiere?
A las que usted acaba de enumerar. Hemos respondido a cada una con datos, con números. Por ejemplo, a las críticas de la cobertura de la noche electoral en el País Vasco contestamos con el cronómetro en la mano. Los tiempos dedicados a cada partido son intachables.
En ese sentido, hubo alguna sonada, como lo fue la información dedicada a la Diada catalana, que acabó en ¿dimisiones o ceses?
Ésa fue la equivocación. La Diada abrió todos nuestros informativos durante 24 horas y hubo uno, el TD2, en el que fue relegada al quinto tema. Eso demuestra que se debió a un error humano. La editora de ese TD pidió días después un cambio por motivos personales.
El Consejo de Europa se muestra preocupado por la injerencia política en RTVE.
No sé cuándo han hecho este informe, pero no tiene ningún fundamento. Ninguno de los nuevos directivos de RTVE tiene filiación política y los órganos de control que demanda ya existen. Entre otros, el Congreso de los Diputados.
¿Desaparecieron algunos periodistas por razones políticas?
Lo niego tajantemente. No he echado de TVE ni a una sola persona.
Como dice, se reestructuraron los informativos, ¿responde la audiencia a esa reestructuración?
Sí, responde. La última vez que hubo un cambio de dirección se perdió el liderazgo al mes siguiente y costó casi un año recuperarlo. Nosotros seguimos líderes, a pesar de que somos la tercera cadena en audiencia.Y aun así, insisto: lo importante no es ser líderes en audiencia, sino en prestigio. Ser los referentes de la calidad.
¿Se soporta económicamente una TVE pública sin publicidad y sin ningún tipo de canon?
Éste es el modelo que decidió el Parlamento y, con los recursos que hay, estamos intentando ser lo más eficientes posible. No hace pantalla, algo que sí hacía en su etapa en Telemadrid.
¿Por alguna razón en concreto?
En Telemadrid dirigía un informativo y aquí dirijo la mayor redacción de informativos de España: un equipo de 1.600 profesionales, cuatro informativos nacionales diarios, 34 informativos autonómicos diarios, una decena de programas
no diarios, un canal 24 horas de noticias, una redacción de informativos online, la mayor red de corresponsales que hay en España€ Ahora mismo como mejor puedo ayudar a los informativos es dedicando todo mi tiempo a la gestión de esos contenidos.
Sin embargo, estuvo muy activo en el especial sobre el Rey
Hay situaciones extraordinarias en las que un director de informativos se tiene que poner al frente para resaltar la importancia del acontecimiento.
¿Se apuntó un tanto con la entrevista de Jesús Hermida al Rey o fueron peores las críticas?
No me lo apunté yo, sino los servicios informativos de TVE. La entrevista dio para muchas valoraciones, pero yo me quedo con el hecho. La única conversación televisada con un Rey de España se ha emitido en TVE.
